Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/20.500.12701/301
Название: Анализ эффективности применения поощрений для трудовой мотивации специалистов аптечного предприятия
Другие названия: Efficacy of nonfinancial incentives application for job motivation in pharmacy workers
Авторы: Гришин, Александр Владимирович
Лузянина, Е. С.
Ключевые слова: мотивация
поощрения
немонетарное стимулирование
motivation
encouragements
nonfinancial incentives
Дата публикации: 2010
Издательство: Сибирский государственный медицинский университет
Краткий осмотр (реферат): Представлены анализ организации немонетарного стимулирования сотрудников аптечных предприятий и разработка ренкомендаций по совершенствованию этого направления управления персоналом. Проведен сравнительный анализ поощрений фармацевтических специалистов, в результате которого установлено, что аптечные предприятия имеют некоторую и не всегда регулярную практику немонетарной мотивации, в рамках которой используется ограниченный перечень поощрений. В результате объединения факторного и кластерного анализов и последующего двумерного анализа данных выявлено отсутствие взаимосвязи между применяемой системой поощрений и потребностями специалистов аптек, что приводит к существенному ослаблению мотивации к трудовой деятельности. Преимущество нематериальных методов состоит в меньшей финансовой нагрузке, поэтому направления их применения гораздо шире, чем у финансовых методов. В случае комплексного использования материальных и нематериальных методов стимулирования труда работников аптечных предприятий наблюдается синергический эффект, дающий значительный рост производительности труда.
In the paper organization of nonfinancial incentives for pharmacists were analyzed and improvement references in staff management were designed. Through the comparative investigation of pharmaceutical specialists’ encouragements it was found that pharmaceutical enterprises practise some of and not always regular nonfinancial incentives where limited list of encouragements is included. Integration of factor and cluster analyses and further two-dimentional data analysis found no correlation between applied encouragements system and pharmacists needs that resulted in essential job motivation weakening. Nonfinancial methods preference is in lesser financial load that is why their application area much wider than in financial methods. In the event that complex application of pecuniary and non-pecuniary job stimulation methods a synergetic effect producing sizable working efficiency rise has been found.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://hdl.handle.net/20.500.12701/301
ISSN: 1682-0363
Располагается в коллекциях:Бюллетень сибирской медицины

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
bsm-2010-1-119-125.pdf502,29 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Лицензия на ресурс: Лицензия Creative Commons Creative Commons